你如何設計提供舒適和養育生產(chǎn)力的工作場(chǎng)所？自1994年在倫敦成立工作室以來(lái)，室內建筑師塞維爾·皮奇一直在思考這個(gè)問(wèn)題超過(guò)二十年。

在為跨國公司和實(shí)驗性初創(chuàng )公司創(chuàng )建辦公環(huán)境時(shí)，他和她的團隊發(fā)現了支撐各種規模成功工作場(chǎng)所的兩個(gè)核心價(jià)值：人際關(guān)系和協(xié)作。會(huì )改變我們的工作場(chǎng)所嗎？建筑師和設計師是否應該考慮全新的辦公室類(lèi)型？塞維爾·皮奇自發(fā)地回答：“不要驚慌”。

當前，世界各地有許多人在家工作，您和您員工都在其中盡管作為一名國際活躍的設計師，這對您來(lái)說(shuō)可能并不完全陌生。根據您和客戶(hù)的經(jīng)驗，這種工作有什么好處，有什么壞處？

通過(guò)這場(chǎng)危機之前的工作，我們知道，在家中兼職工作的想法已經(jīng)逐漸發(fā)展，這是解決員工工作與生活平衡的各種舉措的一部分。即使到那時(shí)，辦公室通常也只能占用其容量的60%或70%。因此，這種情況實(shí)際上并不新鮮。我們也已經(jīng)具有隨時(shí)隨地工作和工具。

就我們而言，我們非常熟悉通過(guò)倫敦辦事處來(lái)管理國際項目遠程工作。但是對于某些類(lèi)型的會(huì )議，我們仍然會(huì )旅行以面對面地與我們的客戶(hù)和合作伙伴見(jiàn)面。因此，當然對我們來(lái)說(shuō)，當前的局勢也帶來(lái)了挑戰。我們不能握手，我們不能擁抱，我們不能團建在一起。對于我們工作的某些方面，電話(huà)對話(huà)，電子郵件和在線(xiàn)會(huì )議是完全可以的。但是人際互動(dòng)是交流以及思想和感情和傳播中不可或缺的重要組成部分。因此，當然，專(zhuān)注的工作是勝利者，而自發(fā)的互動(dòng)則是失敗者。